Valoriser la diversité | Encourager l'inclusion | Créer un sentiment d'appartenance

Notre effectif de 32 000 collaborateurs dans 42 pays comprend environ 100 nationalités. Un groupe diversifié. Nous croyons que des équipes diverses et inclusives favorisent l’innovation, une culture de l’apprentissage, une meilleure compréhension des clients et sensibilité culturelle, ainsi que des résultats financiers supérieurs. Elles contribuent également à faire du lieu de travail un meilleur environnement.

En matière de Diversité, Inclusion et Appartenance (DIB), notre objectif à long terme est de refléter la société. Pour atteindre notre ambition de créer une culture de travail inclusive, nous avons mis en place un plan d’action solide, organisé autour d’un Groupe de travail DIB dédié, chargé d’examiner nos pratiques, d’accroître la sensibilisation interne et de former nos RH et dirigeants.

Nous avons également deux objectifs en matière de genre : que 50 % de nos nouvelles recrues soient des femmes d’ici 2025 et atteindre 27 % de collaboratrices dans nos effectifs la même année. Notre attention se porte sur les opérations et les ventes, secteurs où la diversité de genre est la plus faible dans le secteur du bâtiment et de la construction. Cela implique que nous avons tous la responsabilité d’éduquer le marché du bâtiment et de la construction et de montrer que les femmes sont aussi capables que les hommes dans ces métiers. Cela nécessite de travailler main dans la main avec nos partenaires pour favoriser un marché conscient des enjeux de genre.

Leadership Hydro Basés sur notre modèle Leadership the Hydro Way, nous souhaitons développer et accompagner nos leaders vers l’inclusion et des mentalités avant-gardistes, tout en engageant l’ensemble de nos collaborateurs grâce à la communication interne pour croître et réussir.

Succession Nous préparons les générations futures grâce à des programmes de mentorat pour nos leaders et des processus rigoureux pour tous les postes, afin d’identifier les rôles critiques et de créer des réservoirs solides de succession.

Culture d’apprentissage Nous souhaitons que nos collaborateurs aient accès à toutes les formes de formations et de coaching de nouvelle génération, tout en offrant aux nouveaux arrivants un programme d’intégration valorisant et responsabilisant.

Acquisition de talents Nous voulons attirer les talents de demain, ceux qui recherchent un sens commun et une mission partagée.

En tant que membre du groupe Hydro, nous appliquons le même Code de Conduite sur chaque continent. Les droits humains sont considérés de la même manière, quel que soit le pays dans lequel vous travaillez.

Concrètement, cela se traduit par des principes de liberté d’association et de négociation collective, l’absence de discrimination et de harcèlement, des conditions de travail décentes, le respect de la vie privée, ainsi que l’accès à la sécurité et à la santé.